일상/독서 이야기

세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까

그녀는애교쟁이 2014. 10. 22. 14:25
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요즘 수많은 자기개발서들이 나오고 있다. 나는 자기 개발서를 잘 보는 편은 아니지만 ( 실제로 봐도 실천을 못하니 그닥 영양가가 없는 듯하다. ) 서점에서 우연히 발견한 "세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까?" 라는 책을 구매하게 되었다. 저자는 골드만삭스, 맥킨지 등에서 일하고 하버드 MBA 출신인 훌륭한 컨설턴트 였다. 나는 기본이라길래 어떤 기본인가 궁금해서 읽게 되었는데 정말 기본적인 내용이다. 이건 이미 책을 읽기 전에도 다 알고 있는 사실들인데, 그 것들을 저자 자신의 사례와 함께 해서 내요을 풀어나가고 있다. ( 책이 비교적 내용이 적다.)




기본을 간단히 요약하자면 1. 사람과의 관계를 중요시한다. 2. 내외면을 잘 가꾸고 자기 개발에 충실한다. 3. 끊임없이 목표를 세우고 도전한다. 로 요액해 볼 수 있겠다. 내가 좀 관심있게 본 부분은 사람의 이름을 불러서 외운다는 부분과 맥킨지식 독서법이었다. 사람의 이름을 외우고 부르면서 그 사람과 친밀해지고 비지니스적 관계가 더 돈독해진다는 저자의 말에 동의한다. 실제로 내 옆에 앉은 사람의 이름도 아직 모르니.. 


맥킨지식 독서법은 1시간을 독서를 하면 3시간을 생각한다는 내용인데 발상이 새로웠다. 나는 일단 책을 볼 때 두 번은 본다는 생각을 가지고 있어서 여러번 책보기를 권장하는데, 책을 단순히 읽으면서도 기억에 별로 안 남고 실천할 내용이 별로 없었는데 생각을 하지 않고 읽는데에서만 그쳐서 그랬나 보다. 또한 "회사는 퇴학이 아니라 졸업하는 곳이다 " 라는 부분에서 퇴사를 할 때 얼마나 주변을 잘 정리 해야하는지에 대해서 말하고 있다. 회사를 그만 둘 때 깽판치지 말고 ( 물론 회사가 깽판쳐서 그만두는 경우도 많다.) 잘 마무리하여 나중에 함께 일할 수도 있으니 옛 동료들과도 교류를 잘 하라는 것이다. 


비록 나는 세계 최고의 인재들하고는 거리가 멀지만 기본에 충실한 사람이 되어서 주변에 인정받는 사람이 되고 싶다. 그리고 어느 프로젝트를 가든지 성공적으로 수행하는 사람이 되는게 목표이다. 이 책에서는 "뭘 꼭 해라" 이런 부분은 없지만 저자의 생각이 잘 표현 된 것 같다. 




목차


한국어판 서문 … 당신의 기본은 무엇입니까 

프롤로그 … 취업 세계의 랭킹 1위에게서 배운 성공의 법칙 


Chapter 1. 사람과의 관계에 투자한다 

01 … 이해관계를 초월한 진정한 인간관계를 믿는다 

02 … 관계에 투자하는 시간과 돈을 아끼지 않는다 

03 … 학생 개개인의 이름을 모두 기억하는 하버드 교수 

04 … 상대방에 대해 진지한 관심을 갖자 

05 … 상대방과 인상에 남는 시간을 공유한다 

06 … 선배, 상사와의 술자리를 피하지 않는다 

07 … 아무리 바빠도 일주일에 한 번은 일과 관계없는 사람을 만난다 

Column 1┃외국인과 인사할 때 주의해야 하는 인사법 


Chapter 2. 자신의 내면과 외면을 가꾸는 일에 힘쓴다 

08 … 엘리베이터에서 남을 먼저 내리게 하는 여유를 가진다 

09 … ‘미안합니다’보다 ‘감사합니다’를 전한다 

10 … 정답이 없는 문제도 최선을 다해 고민한다 

11 … 사고의 차이를 가져오는 맥킨지 식 독서법 

12 … 신문은 세상의 반응을 생각하면서 읽는다 

13 … 참신한 아이디어보다 소신 있는 의견을 중시한다 

14 … 인터넷을 믿지 말고 자신의 머리로 직접 답을 찾는다 

15 … 종이와 펜을 들고 사무실을 떠나자 

16 … 사고의 순발력을 단련하는 맥킨지 식 훈련법 

17 … 지각과 결근이 없도록 스스로를 관리한다 

18 … 운동으로 마음의 노화를 방지한다 

19 … 왜 맥킨지와 골드만 삭스는 하얀 셔츠에 검은 슈트를 고집할까? 

20 … 구두가 당신에 대해 말해 준다 


Chapter 3. 시간을 지배하는 사람들의 업무술 

21 … 무슨 일이 있어도 약속 시간 10분 전에 도착한다 

22 … 하버드 졸업생이 가르쳐 주는 주말 활용법 

23 … 골드만 삭스에서 상사가 업무 시작 한 시간 전에 하는 일 

24 … 퇴근 전에 자리를 정리정돈하는 이유 

25 … 월요일이 시작되기 전에 업무 모드로 전환한다 

26 … 업무에서 길을 잃지 않는 골드만 삭스의 우선순위 설정법 


Chapter 4. 성과로 이어지는 커뮤니케이션 노하우 

27 … 바로 손이 닿는 곳에 노트를 둔다 

28 … 일을 맡으면 그 자리에서 완성된 이미지를 공유한다 

29 … 새로운 일을 맡았다면 즉시 5분간 실행한다 

30 … 메일의 회신 속도가 당신에 대해 말해 준다 

31 … 최고의 인재들이 성공적으로 보고하는 방법 

32 … 보고는 가설을 넣어서 확인하는 형태로 진행한다 

33 … 바쁜 상사의 스케줄을 비집고 들어간다 

34 … 경과 보고는 다음 날 아침을 노린다 


Chapter 5. 이익을 극대화하는 자료로 회의에 기여한다 

35 … 내가 만든 자료는 곧 내가 만든 상품이다 

36 … 맥킨지가 프레젠테이션 자료에 단색만 쓰는 이유 

37 … 3W로 자료의 골격을 설계한다 

38 … 완벽한 자료를 만드는 최적의 도구, 맥킨지 노트 

39 … 전 세계가 인정한 맥킨지의 자료 만들기 비법 

40 … 세부적인 사항을 철저하게 지킨다 

41 … 회의 때 발언하지 않는 것은 결석과 같다 

42 … 화이트보드를 활용하라 

Column 2┃외국인과 회의할 때 존재감을 나타내는 방법 


Chapter 6. 글로벌 커리어에 도전하라 

43 … 애국심을 긍정적으로 활용하는 방법 

44 … 유창한 영어보다 논리적인 의사소통 능력이 중요하다 

45 … 명확한 목표를 정하면 단기간에 영어 실력을 높일 수 있다 

46 … 지금보다 한 단계 위의 직책을 의식하며 일한다 

47 … 회사는 퇴학이 아니라 졸업하는 곳이다 

48 … 자기 노트로 목표를 철저하게 관리한다 


에필로그 … 우리가 가장 치열하게 지켜야 할 원칙